Управление персоналомЛабораторная работаТУСУР
Лабораторная работа по дисциплине «Управление персоналом» (ТУСУР, кафедра автоматизации обработки информации) выполнена по теме применения информационных ресурсов и технологий в менеджменте. Работа разбита на этапы: первый посвящён роли информационных технологий и ресурсов, второй — методологическим аспектам. В практической части рассматриваются российские консалтинговые компании — «Бизнес-Решение», «Здесь и Сейчас», «Марка», «Бизнес-Навигатор», «Альфа-Проект», «АйТи Менеджмент» и «Тафгай»: их информационные ресурсы, сайты и направления услуг. Завершает работу заключение с выводами. В комплект входит один готовый файл с титульным листом, содержанием и разделами отчёта.
Управление персоналомЛабораторная работаТУСУР
Лабораторная работа по дисциплине «Управление персоналом» посвящена изучению трудовой мотивации на примере конкретной должности — системного администратора. Работа состоит из двух этапов, заключения и списка использованных источников. На первом этапе «Выявление личных потребностей, мотивирующих к труду» заполняется бланк ответов, оформленный в виде таблицы, по результатам которого выстраивается индивидуальный профиль потребностей работника: среди рассматриваемых мотивов — зарабатывать на жизнь, быть понятым другими, иметь хороших собеседников, повышать уровень мастерства и компетентности, упрочить своё положение и другие. На втором этапе «Анализ мотивационной предрасположенности» проводится обработка полученных данных и их интерпретация. В заключении формулируются выводы и рекомендации по работе с сотрудниками, которые очень хорошо выполняют свои обязанности. Материал включает расчётные и аналитические элементы, готовые таблицы и итоговые обобщения.
Управление персоналомОтчет по практике—
Готовая учебная работа представляет собой отчёт по учебной практике (ознакомительной практике) по направлению «Управление персоналом». В комплекте три файла. Два отчёта построены на примере организаций ООО «Репаблика» и ООО «СтройРесурс» и включают введение, основную часть и заключение. В содержании раскрываются общая характеристика организации, анализ внешних факторов её развития, миссия, стратегические цели и стратегия развития, организационная структура управления, организация операционной деятельности, кадровая подсистема и оценка кадрового потенциала. Третий файл также посвящён практике в ООО «Репаблика», но структурирован по этапам: организационно-подготовительный, производственный, аналитический и отчётный. Дополнительно в материалах присутствуют разделы, связанные с коммерческим отделом, а в одном из отчётов — с финансово-экономическим отделом. Работа оформлена по направлению 38.03.03 «Управление персоналом», профиль «Управление персоналом организации».
