Управление персоналомПрактические задания—
Работа по дисциплине «Управление персоналом» посвящена снижению уровня цифровой грамотности среди работников среднего возраста в ООО «ТехноСервис». В комплекте два материала. Аналитический проект описывает проблему в IT-компании из 120 сотрудников: у работников 40–55 лет растёт число ошибок из-за недостаточной цифровой грамотности, что ведёт к задержкам задач в среднем на 15–20 %, росту инцидентов информационной безопасности на 40 % за год и снижению производительности отдела на 10–12 %. Проект раскрывает выявление пробелов в навыках, определение барьеров, анализ существующего обучения, изучение лучших практик и разработку программы. Второй файл — практическое задание по поиску информации в Google Академии: нужно изучить алгоритм поиска без обязательной регистрации и выполнить задания, в том числе сформулировать поисковый запрос по теме текучести кадров и найти статьи о конкретных мерах её снижения. Тип работы указан как тест.
Управление персоналомЛабораторная работаТУСУР
Лабораторная работа по дисциплине «Управление персоналом» (ТУСУР, кафедра автоматизации обработки информации) выполнена по теме применения информационных ресурсов и технологий в менеджменте. Работа разбита на этапы: первый посвящён роли информационных технологий и ресурсов, второй — методологическим аспектам. В практической части рассматриваются российские консалтинговые компании — «Бизнес-Решение», «Здесь и Сейчас», «Марка», «Бизнес-Навигатор», «Альфа-Проект», «АйТи Менеджмент» и «Тафгай»: их информационные ресурсы, сайты и направления услуг. Завершает работу заключение с выводами. В комплект входит один готовый файл с титульным листом, содержанием и разделами отчёта.
Управление персоналомОтчет по практике—
Готовая учебная работа представляет собой отчёт по учебной практике (ознакомительной практике) по направлению «Управление персоналом». В комплекте три файла. Два отчёта построены на примере организаций ООО «Репаблика» и ООО «СтройРесурс» и включают введение, основную часть и заключение. В содержании раскрываются общая характеристика организации, анализ внешних факторов её развития, миссия, стратегические цели и стратегия развития, организационная структура управления, организация операционной деятельности, кадровая подсистема и оценка кадрового потенциала. Третий файл также посвящён практике в ООО «Репаблика», но структурирован по этапам: организационно-подготовительный, производственный, аналитический и отчётный. Дополнительно в материалах присутствуют разделы, связанные с коммерческим отделом, а в одном из отчётов — с финансово-экономическим отделом. Работа оформлена по направлению 38.03.03 «Управление персоналом», профиль «Управление персоналом организации».
