Управление персоналомПрактические задания—
Работа по дисциплине «Управление персоналом» посвящена снижению уровня цифровой грамотности среди работников среднего возраста в ООО «ТехноСервис». В комплекте два материала. Аналитический проект описывает проблему в IT-компании из 120 сотрудников: у работников 40–55 лет растёт число ошибок из-за недостаточной цифровой грамотности, что ведёт к задержкам задач в среднем на 15–20 %, росту инцидентов информационной безопасности на 40 % за год и снижению производительности отдела на 10–12 %. Проект раскрывает выявление пробелов в навыках, определение барьеров, анализ существующего обучения, изучение лучших практик и разработку программы. Второй файл — практическое задание по поиску информации в Google Академии: нужно изучить алгоритм поиска без обязательной регистрации и выполнить задания, в том числе сформулировать поисковый запрос по теме текучести кадров и найти статьи о конкретных мерах её снижения. Тип работы указан как тест.
Управление персоналомЛабораторная работаТУСУР
Лабораторная работа по дисциплине «Управление персоналом» (ТУСУР, кафедра автоматизации обработки информации) выполнена по теме применения информационных ресурсов и технологий в менеджменте. Работа разбита на этапы: первый посвящён роли информационных технологий и ресурсов, второй — методологическим аспектам. В практической части рассматриваются российские консалтинговые компании — «Бизнес-Решение», «Здесь и Сейчас», «Марка», «Бизнес-Навигатор», «Альфа-Проект», «АйТи Менеджмент» и «Тафгай»: их информационные ресурсы, сайты и направления услуг. Завершает работу заключение с выводами. В комплект входит один готовый файл с титульным листом, содержанием и разделами отчёта.
Управление персоналомЛабораторная работаТУСУР
Лабораторная работа по дисциплине «Управление персоналом» посвящена изучению трудовой мотивации на примере конкретной должности — системного администратора. Работа состоит из двух этапов, заключения и списка использованных источников. На первом этапе «Выявление личных потребностей, мотивирующих к труду» заполняется бланк ответов, оформленный в виде таблицы, по результатам которого выстраивается индивидуальный профиль потребностей работника: среди рассматриваемых мотивов — зарабатывать на жизнь, быть понятым другими, иметь хороших собеседников, повышать уровень мастерства и компетентности, упрочить своё положение и другие. На втором этапе «Анализ мотивационной предрасположенности» проводится обработка полученных данных и их интерпретация. В заключении формулируются выводы и рекомендации по работе с сотрудниками, которые очень хорошо выполняют свои обязанности. Материал включает расчётные и аналитические элементы, готовые таблицы и итоговые обобщения.
