ПЗ(х5) Стратегия продвижения бизнеса

Тип работы
Контрольная работа
Дисциплина
Бизнес-планирование
ВУЗ

Файлы задания

Можно просмотреть до покупки

В комплекте пять готовых практических заданий по дисциплине «Бизнес-планирование», объединённых темой стратегии продвижения бизнеса. Работа охватывает разработку рекламной кампании, вопросы рекламы, PR и пропаганды, личной продажи; процедуру регистрации товарного знака и торговой марки, включая перечень документов, обращение в Роспатент и заполнение формы заявки; интернет-маркетинг и продвижение в социальных сетях. В последнем задании требуется сформировать стратегию для проекта: определить цели и задачи, позиционирование, провести анализ существующих групп и конкурентов, сегментировать целевую аудиторию, описать контентную стратегию и составить контент-план на 30 календарных дней, а также учесть требования к оформлению страниц. В качестве примера рассматривается PR-кампания ОАО «РЖД» в связи с проектом высокоскоростной магистрали Москва — Казань.

Похожие работы

Бизнес-планирование
Курсовая работаТольяттинский государственный университет

КП Реинжиниринг и управление бизнес-процессами

Курсовая работа по дисциплине «Реинжиниринг и управление бизнес-процессами» выполнена на тему моделирования бизнес-процессов службы заказов на обслуживание вычислительной техники. Работа состоит из введения, двух глав, выводов по каждой главе и заключения. Первая глава носит аналитический характер: в ней разбираются бизнес-процессы подразделения, рассматривается организация службы заказов и формулируются результаты проведённого анализа. Вторая глава посвящена непосредственно моделированию бизнес-процессов: на основе собранных данных строятся модели, описывающие деятельность подразделения, и подводятся итоги по главе. В заключении обобщаются полученные результаты. Материал относится к направлению подготовки «Прикладная информатика», профиль «Бизнес-информатика», и подготовлен в 2022 году.

Бизнес-планирование
Контрольная работа

ПР (х4) Методы и технологии проектирования информационных систем

Комплект практических работ посвящён моделированию информационной системы салона красоты и охватывает две темы. В первой работе по методологии структурного анализа и проектирования нужно разработать в IDEF0 контекстную диаграмму «КАК ЕСТЬ» бизнес-процесса управления салоном до внедрения ИТ и выполнить декомпозицию первого уровня не менее чем на три функциональных блока (управление пользователями, заказы клиентов, аналитическая отчётность); в работе также приведена модель «КАК БУДЕТ», построенная в CASE-средстве CA ERwin Process Modeler 7.3. Третья работа относится к методологии объектно-ориентированного анализа и проектирования: требуется разработать диаграмму классов ИСУ салоном красоты и её спецификацию, для чего даны пояснения по языку UML и использованным диаграммам (допускается среда Ramus). В файлы включены рисунки диаграмм, спецификации и выводы.

Бизнес-планирование
Курсовая работаТольяттинский государственный университет

Реинжиниринг и управление бизнес-процессам

Курсовая работа по дисциплине «Реинжиниринг и управление бизнес-процессами» посвящена моделированию бизнес-процессов торгового склада. Работа выполнена на базе Тольяттинского государственного университета и включает введение, две главы, заключение и приложение. Первая глава носит аналитический характер: в ней рассматриваются бизнес-процессы подразделения, особенности организации складской деятельности и проблемные участки, создающие предпосылки для перестройки процессов. Вторая глава посвящена моделированию — построению моделей бизнес-процессов и описанию их целевого состояния с учётом предлагаемых изменений. В заключении подводятся итоги по обеим главам, а в приложении приведены дополнительные материалы к работе. Комплект включает один готовый файл в формате docx объёмом около 36 тысяч символов. Материал подойдёт для использования в качестве образца при подготовке аналогичных курсовых работ по реинжинирингу и управлению бизнес-процессами.

Популярные услуги

Полезные материалы

Смотреть все статьи

Остались вопросы?

Оставьте заявку на консультацию

или свяжитесь с нами удобным для вас способом