ПР(х3) Реинжиниринг и управление бизнес-процессами

Комплект из трёх практических работ по реинжинирингу и управлению бизнес-процессами (дисциплина «Бизнес-планирование»). Во второй работе рассматриваются структурно-функциональные модели основного бизнес-процесса предприятия: строится IDEF0-диаграмма «Как есть», выполняются её декомпозиции, в том числе для процесса нового уровня, а также DFD-диаграмма. Далее проводится анализ модели «Как есть» с перечислением выявленных недостатков и обоснованием предлагаемого решения. Третья работа посвящена переходу от модели «Как должно быть» к средствам UML: выполняется трансформация структурно-функциональной модели в диаграмму вариантов использования, строится диаграмма классов бизнес-системы с присвоением имён объектам и указанием типов отношений между ними, составляется спецификация диаграммы классов. Каждая работа завершается защитой отчёта.