Управление персоналомЛабораторная работа—
Комплект из трёх лабораторных работ по дисциплине «Управление персоналом» (пять файлов, включая версии). Первая работа посвящена исследованию уровня и особенностей функционирования реально существующей организации: даётся общая характеристика организации как объекта управления, применяются системный подход, PEST-анализ и анализ внутренней среды, в том числе SNW-анализ, а по итогам обобщения формируется дерево целей и выводы. Третья работа направлена на получение навыков организации и планирования информационного обеспечения в менеджменте: сначала анализируются информационные ресурсы по заданной вариантом сфере, затем выполняется пилотное планирование информационного обеспечения конкретного отдела организации. В материалах затрагиваются сферы интернет-маркетинга и ИТ-услуг, отдела разработки, а также этапы анализа требований, реализации, тестирования и проверки, развёртывания и поддержки. Каждая работа включает цель, основную часть, заключение и список использованных источников.
Управление персоналомКонтрольная работаММУ
Контрольная работа по дисциплине «Управление человеческими ресурсами» представляет собой решение практических заданий. В первом задании разбирается ситуация в научно-исследовательском институте: директор назначил руководителем отдела знакомого, не имеющего профильного образования и полного соответствия должности. Требуется определить типы конфликтов в учреждении, проанализировать их причины, предложить переговоры и решения для повышения эффективности работы отдела. Второе задание посвящено оценке персонала: нужно сформулировать цели оценки и подобрать наиболее адекватные методы их достижения с аргументацией выбора. Работа раскрывает темы конфликтологии в организации, управления персоналом, кадровых решений и оценочных процедур. Комплект включает один готовый файл с выполненными практическими заданиями.
Управление персоналомОтчет по практикеТольяттинский государственный университет
Готовая учебная работа — отчёт по преддипломной практике по направлению «Управление персоналом» (Тольяттинский государственный университет, институт финансов, экономики и управления). Комплект включает несколько документов: основной отчёт, аналитические материалы и практическое задание. В работе раскрываются теоретические аспекты привлечения и удержания персонала поколения Z, проводится анализ процесса привлечения и удержания сотрудников на примере БФ АО «РКЦ «ПРОГРЕСС» и формулируются рекомендации по этой теме. Отдельные части посвящены характеристике базы практики, организационно-экономической характеристике предприятия и предложениям по повышению экономической эффективности его деятельности, а также краткому анализу деятельности организации. Документы имеют стандартную структуру: введение, основные разделы и заключение.
