Управление проектамиЗадача
Работа включает два практических задания по проекту флоатинг-услуги. В первом сформулировано уникальное торговое предложение: обосновано, чем продукт отличается на рынке, названы три основополагающих отличия от конкурентов и аргументы, подтверждающие уникальность имеющимися ресурсами и потенциалом.
Второе задание — построение бизнес-модели по шаблону с проработкой каждого блока: партнёры (производители капсул для флоатинга, ассоциации здорового образа жизни и питания, фитнес-клубы, спортивные и медицинские журналы, блогеры), ключевые ресурсы (камера флоатинга, договоры с фирмами и центрами, договор франшизы с поставщиком), каналы продвижения (фитнес-клуб, реклама в клубе, на сайте и в социальных сетях, сарафанное радио).
Ценностное предложение — камера, изолирующая человека от звуков, света и запахов и обеспечивающая полное расслабление; отмечено, что такая услуга в городе не представлена. Целевая аудитория — посетители фитнес-клубов и люди, ведущие здоровый образ жизни, от 18 лет.
Управление проектамиКонтрольная работа
Практическое задание №1«Методы проектирования - эвристические»
Тема 3 Методы проектирования.
Цель: Ознакомиться с эвристическими методами проектирования.
Формулировка задания
Дать характеристику эвристическим подходам в проектировании и рассмотреть понятия эвристика и эвристические методы. Получить практические навыки построения структуры методов проектирования.
Теоретическая часть.
Эвристические методы это система принципов и правил, которые задают наиболее вероятностные стратегии и тактики деятельности решающего, стимулирующие его интуитивное мышление в процессе решения, генерирование новых идей и на этой основе существенно повышающие эффективность решения определенного класса творческих задач.
Термин эвристика происходит от греческого heuresko отыскиваю, открываю. В настоящее время используется несколько значений этого термина. Эвристика может пониматься как:
1) научно-прикладная дисциплина, изучающая творческую деятельность (в то же время следует признать, что основателей теории и общепринятых основных положений не существует);
2) приемы решения проблемных (творческих, нестандартных, креативных) задач в условиях неопределенности, которые обычно противопоставляются формальным методам решения, опирающимся, например, на точные математические алгоритмы;
3) метод обучения;
4) один из способов создания компьютерных программ.
Основой эвристики является психология, особенно тот ее раздел, который получил название психологии творческого или продуктивного мышления.
Управление проектамиКонтрольная работа
Работа представляет собой решение кейса по разработке системы нематериальной мотивации команды в крупном консалтинговом холдинге с филиальной сетью и штатом 17 590 человек. В исходной ситуации описаны линейно-функциональная структура управления, прозрачные финансовые процессы, текучесть кадров 4,8 % и ежемесячный приём 10–15 сотрудников в подразделения. Отдельно обозначен недостаток — почти полное отсутствие рациональной системы нематериального стимулирования.
В решении предлагается общая концепция нематериального стимулирования на местах и последовательность внедрения: разработка системы, ознакомление сотрудников, обсуждение замечаний и корректировка, внедрение, а затем отслеживание эффективности и внесение изменений. Учтены трудовые, временные и финансовые затраты на внедрение. Среди преимуществ системы указаны большое количество нематериальных мотивов и индивидуальный подход к сотрудникам.
Материал будет полезен при подготовке практических заданий по управлению проектами и командой, а также при разработке решений о мотивации персонала в распределённых организациях.
