Управление персоналомЗадача—
Готовая работа по дисциплине «Управление персоналом» включает шесть практических заданий по теме организации, проведения оценки и аттестации персонала. В первом задании раскрывается роль оценки персонала в системе кадрового менеджмента: нужно проанализировать авторитарный, демократический и либеральный стили руководства, дать их характеристику, выявить преимущества и недостатки, заполнить таблицу и на примере своей организации или места практики определить используемый стиль руководства с аргументированным выводом. Пятое задание представлено кейсом «Оценка лояльности персонала»: описана производственно-торговая компания, изготавливающая и реализующая строительные материалы, с численностью 256 человек,
Управление персоналомКурсовая работа—
Курсовая работа по профессиональному модулю «Организация и контроль текущей деятельности сотрудников службы обслуживания и эксплуатации номерного фонда» (специальность «Гостиничное дело»). Тема — подбор и подготовка гостиничного персонала на примере московского отеля. В содержании раскрываются теоретические аспекты подбора и подготовки персонала: направления и этапы работы с кадрами, вопросы адаптации сотрудников, влияние качества подготовки на деятельность и имидж гостиницы, а также предлагаются меры по улучшению работы с персоналом. Работа выстроена по стандартной структуре: введение, теоретическая глава и заключение, где сформулированы основные выводы и предложения. Комплект включает два готовых файла. Материал подойдёт как образец для подготовки аналогичной работы по управлению персоналом в гостиничной сфере.
Управление персоналомКурсовая работа—
Курсовая работа по дисциплине «Управление персоналом» посвящена обучению и развитию персонала в организации. В теоретико-методологической части рассматриваются место и роль обучения в системе управления персоналом, а также современные технологии обучения и развития. Практическая часть построена на примере АО «Большевичка»: дана характеристика деятельности организации, выявлены проблемы в системе обучения персонала и предложены рекомендации по её совершенствованию. В работе также затрагиваются такие аспекты, как повышение авторитета организации, создание организационного бренда и использование обучения в качестве нематериального мотиватора. Структура включает введение, две главы, заключение, список литературы и приложение. Комплект состоит из текста курсовой работы и отчёта о проверке на заимствования; объём основного документа — около 57 тысяч знаков, или 6730 слов.
