Руководство, власть и партнерство

Тип работы
Курсовая работа
Дисциплина
Менеджмент
ВУЗ
СПБГТИ

Курсовая работа посвящена исследованию руководства, власти и партнерства в менеджменте. В теоретической части рассматриваются различия между руководством и лидерством, формы власти и влияния. Практическая часть содержит задание построить «Дерево целей» для повышения конкурентоспособного потенциала организации.

Похожие работы

Менеджмент
Курсовая работаМУИВ Витте

Менеджмент

Курсовая работа по дисциплине «Менеджмент» посвящена управлению конфликтами в организации. В теоретической части раскрываются понятие конфликта, его сущность и типология, а также причины возникновения конфликтов и методы управления ими в современных условиях. Практическая часть построена на материалах ООО «Блик»: приводится организационно-экономическая характеристика компании, анализируется эффективность действующей системы управления конфликтами и выявляются причины возникновения конфликтных ситуаций. Работа включает введение, две главы, заключение, список использованных источников и приложение А. Объём — около 35 тысяч знаков.

Менеджмент
Научно-исследовательская работа (НИР)ТГУ Росдистант

Учебная практика Росдистант

Готовая работа представляет собой отчёт по учебной практике (НИР) по менеджменту. Объектом рассмотрения выступает ООО «Шинбокс». Документ включает введение, четыре содержательных раздела и заключение. В первом разделе даётся организационно-экономическая характеристика предприятия. Второй раздел посвящён характеристике продукции и услуг компании. В третьем разделе рассматривается эффективность использования ресурсов. Четвёртый раздел раскрывает экономическую эффективность деятельности предприятия. Также в работе предусмотрены оформление отчётной документации и защита отчёта. Материал может быть использован как образец для подготовки аналогичного отчёта по учебной практике в сфере менеджмента.

Менеджмент
Контрольная работаТУСУР

КР Менеджмент

Контрольная работа по дисциплине «Менеджмент» (ТУСУР, вариант 8) включает теоретический вопрос и практическое задание. В первом раскрываются основные требования, предъявляемые к управленческим решениям, а также рассматривается, кто и какие виды решений принимает в организации: даётся определение управленческого решения как результата анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы для достижения цели менеджмента. Второе задание практическое: нужно заполнить таблицу, сгруппировав цели организации по критерию деления на разовые и повторяющиеся. В качестве примеров в работе фигурируют разработка новой модели продукции, создание системы учёта и контроля по мировым стандартам, корректировка цен в зависимости от затрат и качества, учёт накладных затрат, проект формирования предпринимательской деятельности, планирование работы бизнес-единиц и функциональных служб. Работа опирается на учебные пособия по менеджменту и управлению качеством. Комплект включает один готовый файл.

Популярные услуги для студентов СПБГТИ

Полезные материалы для студентов СПБГТИ

Смотреть все статьи

Остались вопросы?

Оставьте заявку на консультацию

или свяжитесь с нами удобным для вас способом