Теория управленияЛабораторная работаТУСУР
Готовые лабораторные работы по дисциплине «Теория управления» (ТУСУР). В работе №1 «Исследование функционирования организации» на примере пивоваренной компании «Балтика» (вариант 19 — производство пива и безалкогольных напитков) организация рассматривается как объект управления: приводится описание по ряду параметров, среди которых название и местонахождение, назначение, отраслевая принадлежность, правовая форма и вид собственности, историческая справка. Далее выполняется SWOT-анализ с выделением сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. Среди рассматриваемых факторов — удовлетворённость покупателей качеством продукции, улучшение вкусовых качеств за счёт технологического совершенствования, широкий спрос и связанные с ним преимущества эффекта масштаба, расширение зарубежной экспансии, а также введение дополнительных налогов. Завершается работа выводом по результатам проведённого анализа. В комплект входят три лабораторные работы, файлы представлены в формате Word.
Теория управленияКонтрольная работаСИБГИУ
Контрольная работа по дисциплине «Теория управления» раскрывает теоретические основы управления и их практическое применение. В работе рассматривается коммерческая деятельность как деятельность на рынке товаров и услуг в условиях полной экономической свободы, которая определяется пропорциями между спросом и предложением и регулируется государством с помощью экономических рычагов. Коммерческая деятельность представлена как постоянный процесс накопления богатства, создаваемого теми, кто рискует собственными финансовыми ресурсами, имуществом и карьерой, формирует собственное дело, рекламирует и продаёт клиентам новый товар или услугу. Затрагивается вопрос о том, что товар или услуга не обязательно должны быть инновационными, а также о роли предпринимателя в этом процессе. Материал изложен в теоретической форме с выходом на практическую сторону управления.
Контрольная работа по основам теории управления включает семь заданий с развёрнутыми ответами и выводами. Первое задание посвящено формам организационного поведения: рассматриваются целерациональное и традиционное поведение членов организационной общности, факторы оппортунистического поведения, стиль управления как форма поведения и его виды, каналы влияния руководителя на исполнителей, классификация методов влияния на организационное поведение, их специфика и ограничения, а также оценка масштабов применения таких методов в России. Разбор ведётся на примере конкретной организации из сферы услуг. Второе задание — построение «дерева целей»: требуется составить таблицу из пяти колонок (стратегические, тактические, оперативные, локальные и частные цели) и распределить по ним предложенный перечень целей, связанных с качеством продукции, формированием заказов, презентациями, подбором и оценкой персонала и выполнением отдельных поручений. Остальные задания раскрывают направления развития организации: ввод новых мощностей, разработку технологий, повышение эффективности работы сети, диверсификацию производства и развитие сети 5G, освоение новых рынков и повышение эффективности менеджмента. Работа завершается выводами по каждому разделу.
