Бизнес-планированиеКонтрольная работа—
В комплекте пять готовых практических заданий по дисциплине «Бизнес-планирование», объединённых темой стратегии продвижения бизнеса. Работа охватывает разработку рекламной кампании, вопросы рекламы, PR и пропаганды, личной продажи; процедуру регистрации товарного знака и торговой марки, включая перечень документов, обращение в Роспатент и заполнение формы заявки; интернет-маркетинг и продвижение в социальных сетях. В последнем задании требуется сформировать стратегию для проекта: определить цели и задачи, позиционирование, провести анализ существующих групп и конкурентов, сегментировать целевую аудиторию, описать контентную стратегию и составить контент-план на 30 календарных дней, а также учесть требования к оформлению страниц. В качестве примера рассматривается PR-кампания ОАО «РЖД» в связи с проектом высокоскоростной магистрали Москва — Казань.
Бизнес-планированиеКонтрольная работа—
Комплект практических работ посвящён моделированию информационной системы салона красоты и охватывает две темы. В первой работе по методологии структурного анализа и проектирования нужно разработать в IDEF0 контекстную диаграмму «КАК ЕСТЬ» бизнес-процесса управления салоном до внедрения ИТ и выполнить декомпозицию первого уровня не менее чем на три функциональных блока (управление пользователями, заказы клиентов, аналитическая отчётность); в работе также приведена модель «КАК БУДЕТ», построенная в CASE-средстве CA ERwin Process Modeler 7.3. Третья работа относится к методологии объектно-ориентированного анализа и проектирования: требуется разработать диаграмму классов ИСУ салоном красоты и её спецификацию, для чего даны пояснения по языку UML и использованным диаграммам (допускается среда Ramus). В файлы включены рисунки диаграмм, спецификации и выводы.
Бизнес-планированиеКурсовая работаТольяттинский государственный университет
Курсовая работа по дисциплине «Реинжиниринг и управление бизнес-процессами» посвящена моделированию бизнес-процессов торгового склада. Работа выполнена на базе Тольяттинского государственного университета и включает введение, две главы, заключение и приложение. Первая глава носит аналитический характер: в ней рассматриваются бизнес-процессы подразделения, особенности организации складской деятельности и проблемные участки, создающие предпосылки для перестройки процессов. Вторая глава посвящена моделированию — построению моделей бизнес-процессов и описанию их целевого состояния с учётом предлагаемых изменений. В заключении подводятся итоги по обеим главам, а в приложении приведены дополнительные материалы к работе. Комплект включает один готовый файл в формате docx объёмом около 36 тысяч символов. Материал подойдёт для использования в качестве образца при подготовке аналогичных курсовых работ по реинжинирингу и управлению бизнес-процессами.
