Бизнес-планированиеКонтрольная работаТГУ Росдистант
Контрольная работа по дисциплине «Бизнес-планирование» включает два практических задания, связанных с планированием ресурсов проекта. В первом задании на примере АОЗТ «Вымпел», планирующего выпуск новой продукции «Z» в объёме 100 000 единиц, нужно определить годовую потребность в материале «М» I сорта и периодичность его поставки на склад. Исходные данные задают расход материала на единицу продукции и экономичную партию закупки. На основе балльной системы оценки требуется выбрать предприятие-поставщика и обосновать свой выбор, сформулировав аргументацию выводов. Второе задание относится к определению потребности в материально-технических ресурсах. По приведённым исходным данным необходимо рассчитать размер оборотного фонда цеховых запасов инструмента в инструментально-раздаточной кладовой (ИРК). В работе учитываются количество фрез на рабочих местах, число инструмента, сдаваемого в заточку, эксплуатационный фонд, страховой запас, фонд запаса и непосредственно оборотный фонд ИРК. Заданы коэффициент случайной убыли, машинное время обработки детали, норма времени и периодичность подноски инструмента. Комплект содержит два готовых файла с выполненными расчётами и обоснованиями.
Бизнес-планированиеКонтрольная работаТГУ Росдистант
Комплект из шести практических заданий по курсу «Стратегия продвижения бизнеса» (дисциплина «Бизнес-планирование»). Работы раскрывают разработку стратегии продвижения бизнеса: анализ и прогноз рыночной ситуации, установление емкости рынка, определение субъектов конкуренции и видов конкурентных отношений, анализ конъюнктуры рынка, доли рынка конкурентов и их конкурентных позиций, позиционирование предприятия и товара, определение стратегической позиции. Отдельные задания посвящены рекламной кампании: формулированию цели, задач и рекламного слогана, макету модульной рекламы для газеты и журнала; рассматриваются сферы услуг (парикмахерские, ногтевые, косметологические) и виды рекламы (печатная, наружная, сувенирная). Также затрагиваются направления маркетинга, производства, финансов, управления и организации, разбираются признаки несогласованных решений и неясных ожиданий работников. В файлах приведены формулировки заданий, методические указания и готовые решения.
