ПЗ (х2) Организация, проведение оценки и аттестации персонала

Комплект из двух практических заданий по курсу «Управление персоналом» на тему организации, проведения оценки и аттестации персонала. Первое задание посвящено стилям руководства: нужно провести их анализ, дать характеристику каждому стилю, выявить преимущества и недостатки и заполнить таблицу № 1. Далее следуют вопросы с пропущенными словами — о значении оценки работников, её определении, основных факторах, влияющих на систему оценки персонала (деловые и личные качества, мотивационный потенциал, компетенции, лидерские качества), а также о рассмотрении этапов жизненного цикла компании с позиции оценки. Второе задание раскрывает методы оценки персонала: их анализ, характеристику, область применения и таблицу № 2. Вопросы касаются определения оценки персонала, метода «360 градусов», объекта оценки (компетенции работника), оценки результатов труда, состава комиссии, а также истории применения анкетирования (Ф. Гальтон, 1874 г.).