ПЗ (х4) Клиентоориентированные системы

Тип работы
Практические задания
Дисциплина
Управление персоналом
ВУЗ
ТГУ Росдистант

Файлы задания

Можно просмотреть до покупки

Готовая контрольная работа по учебному курсу «Клиентоориентированные системы» (дисциплина «Управление персоналом», ТГУ / Росдистант). Комплект включает четыре выполненные практические задания, охватывающие темы 12 «Организация клиентоориентированной компании», 16 «Отток клиентов: сущность, метод расчёта, пути предотвращения», 18 «Программа лояльности» и 24 «Анализ клиентов как основа развития компании». В задании №1 рассчитывается пожизненная ценность клиента несколькими способами с комментарием полученных результатов; за основу берутся данные о затратах клиента за визит, количестве заказов и потребительской ценности. Задание №3 посвящено оценке эффективности клиентов на рынке B2B: по данным о поставках клиентам A, B и C выполняется маржинальный анализ для выявления наиболее перспективных потребителей, расчёты ведутся в Microsoft Excel, решение представляется в аналитической и графической формах. В задании №4 на основе экономических показателей деятельности компании и движения клиентов за 2018–2019 гг. оценивается эффективность работы компании с клиентами. Материалы оформлены по стандартному шаблону практических заданий.

Похожие работы

Управление персоналом
Отчет по практикеФЭМ

Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков

В работе рассматриваются разделы: 1 Составление календарного плана - графика прохождения практики.; 2 Оформление документов в Word. Знакомство с правилами оформления текстовых документов.; 3 Решение стандартной задачи профессиональной деятельности в пакете Excel.; 4 Подготовка и оформление отчета по практике; Введение 5; 1 Вариант 45 6; 2 Используемые функции 8; 3 На листе Справочники создать таблицы 10. Раскрываются вопросы: МИНОБРНАУКИ РОССИИ федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский государственный технологический институт (технический университет)» (СПбГТИ(ТУ)) ОТЧЁТ ПО УЧЕБНОЙ ПРАКТИКЕ «ПРАКТИКЕ ПО ПОЛУЧЕНИЮ ПЕРВИЧНЫХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ» .

Управление персоналом
Контрольная работаТГУ Росдистант

ПЗ (х6) Отбор и найм персонала 2

Контрольная работа по учебному курсу «Отбор и найм персонала 2» (дисциплина «Управление персоналом», ТГУ «Росдистант») представлена комплектом из шести практических заданий, выполненных по варианту 5. В первом задании раскрывается вопрос о будущем методов набора кандидатов из внутренних источников — самопроявившихся кандидатов и объявлений в средствах массовой информации; рассматриваются факторы, от которых зависит стратегия подбора, и сопоставляются классические методы поиска. Четвёртое задание посвящено теме «Структурированное собеседование»: анализируются типы структурированного интервью, их достоинства, недостатки и возможности применения, заполняется таблица в бланке, разбирается практика использования такого собеседования на конкретном предприятии с аргументированным выводом об эффективности выбранного типа и разрабатываются рекомендации по его проведению. Пятое задание относится к теме «Требования к составлению плана собеседования»: приводится перечень действий, предшествующих интервью (разработка стратегии, выбор и подготовка помещения, приглашение участников), составляется оценочный лист для пометок о кандидате и разрабатывается алгоритм индивидуального и группового собеседования для должностей секретаря-референта и руководителя отдела по работе с персоналом. Остальн

Управление персоналом
Практические заданияТГУ Росдистант

ПЗ (х6) Организация, проведение оценки и аттестации персонала 1

Комплект из шести практических заданий по дисциплине «Управление персоналом», посвящённых организации, проведению оценки и аттестации персонала. В первом задании требуется проанализировать авторитарный, демократический и либеральный стили руководства, охарактеризовать их достоинства и недостатки, заполнить сравнительную таблицу по образцу и оценить стиль руководства в конкретной организации. Пятое задание построено на кейсе «Оценка лояльности персонала»: дана характеристика производственно-торговой компании в сфере строительных материалов с численностью 256 человек, региональными представительствами и пятью подразделениями; рассматриваются оценочные процедуры при текущей оценке работников, включая вопросы психологического климата и использования продукции компании для собственных нужд. Шестое задание посвящено декомпозиции управленческого решения и этапам его разработки.

Популярные услуги для студентов ТГУ Росдистант

Полезные материалы для студентов ТГУ Росдистант

Смотреть все статьи

Остались вопросы?

Оставьте заявку на консультацию

или свяжитесь с нами удобным для вас способом