ПЗ (х2) Тайм-менеджмент

Тип работы
Задача
Дисциплина
Менеджмент
ВУЗ
ММУ

Файлы задания

Можно просмотреть до покупки

Практическая работа по тайм-менеджменту посвящена теме повышения личной эффективности. В первой части (занятие 2, тема 9) выполняется ролевое задание по формированию навыков самоменеджмента: на основе анализа личных временных затрат формулируются задачи для достижения целей — сокращение неэффективного отдыха, поиск мотивации, разбор ошибок, пошаговое движение к приоритетной цели. Затем даются ответы на вопросы: какие ещё способы совершенствования организации времени возможны, нужно ли оптимизировать только рабочее время или всё, включая личное, и какие действия помогут эффективнее распорядиться отведённым временем. Отдельное задание — составить по восемь речевых формулировок, характерных для человека с реактивным и проактивным отношением к жизни; в работе приведены примеры реактивных установок («будь, что будет», «обстоятельства сильнее меня» и подобные). Файл содержит выполненные задания с краткими обоснованиями.

Похожие работы

Менеджмент
ЭссеТГУ Росдистант

ПЗ к ВКС(х6) Тайм-менеджмент

Готовая работа представляет собой комплект из шести практических заданий по учебному курсу «Менеджмент» (Тольяттинский государственный университет, Росдистант). Задания объединены темой тайм-менеджмента и личной эффективности. Первое задание — эссе, в котором нужно раскрыть понятие личной эффективности, определить критерии, параметры и навыки эффективного человека, предложить направления развития, разобрать, что мешает повышению эффективности и почему изменениям трудно найти место в жизни, а также оценить собственную эффективность. В остальных заданиях отрабатываются практические приёмы организации времени: разделение крупных, сложных задач-«слонов» на реальные подзадачи и расстановка приоритетов на примерах типовых дел — подготовка к зачёту, работа над отчётом со сроком сдачи, доклад по менеджменту, звонок ключевому покупателю, составление списка литературы по курсовой, занятия с репетитором перед вступительными экзаменами, личные и семейные планы. Комплект включает один готовый файл с титульным листом и оформленными разделами; решения в описании не приводятся.

Менеджмент
Курсовая работаНациональный исследовательский Томский политехнический университет

Курсовая работа

В работе рассматриваются разделы: Введение 3; 1 Характеристика объекта исследования 5; 2 Анализ внешней и внутренней среды организации 8; 4 Информационное обеспечение управленческой деятельности предприятия 30; Заключение 42; Введение; 1 Характеристика объекта исследования; 1. Перечень работ (заданий), подлежащих выполнению:. Раскрываются вопросы: Министерство науки и высшего образования Российской Федерации федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский Томский политехнический университет» Школа Инженерного предпринимательства Обеспечивающее подразделение – Направление по.

Менеджмент
Контрольная работаТУЛГУ

Практикум по информационно-коммуникационным технологиям в управлении

Контрольная работа представляет собой отчёт о прохождении практикума по информационно-коммуникационным технологиям в управлении по направлению подготовки «Менеджмент». Работа оформлена как отчёт с титульным листом, где предусмотрены поля для указания курса, места и периода прохождения практикума, а также руководителя от кафедры, и включает план практики. Содержательная часть открывается введением, далее раскрывается информация о ведущих учёных в области менеджмента, выполняется кросс-культурный анализ для различных управленческих школ, рассматриваются особенности научной организации труда менеджера и профессиональная этика менеджера. Отдельные разделы посвящены срокам и месту прохождения практикума. Задания носят аналитический и практико-ориентированный характер и предполагают проработку теоретических основ менеджмента с сопоставлением управленческих школ и изучением организации труда и этических норм в работе менеджера.

Популярные услуги для студентов ММУ

Полезные материалы для студентов ММУ

Смотреть все статьи

Остались вопросы?

Оставьте заявку на консультацию

или свяжитесь с нами удобным для вас способом