Бизнес-планированиеКонтрольная работа—
Контрольная работа по дисциплине «Бизнес-планирование» посвящена автоматизации бизнес-процессов предметной области «Детская поликлиника». В начале приведены варианты предметных областей для выбора задания, далее идёт практическое задание по теме «Описание бизнес-процессов». Цель — сформировать навыки описания рабочих и бизнес-процессов предметной области. Требуется описать рабочие процессы по трём параметрам (вход, преобразование, выход), представить модели процессов с указанием действующих лиц, действий, результатов и состояний, а затем выделить основные, вспомогательные, управленческие и развивающие бизнес-процессы в виде таблицы и определить неэффективные. На примере поликлиники разбираются запись на приём, оформление талона, регистрация, осмотр, анализы и лечение, а также движение карты в регистратуру. Отдельно рассмотрены проверка авторизации при работе с системой, проверка ввода данных о заявке, проверка целостности данных, вывод информации и заключение договора, который, как отмечено, формируется и заполняется вручную.
Бизнес-планированиеКонтрольная работаТУЛГУ
Готовая учебная работа по дисциплине «Бизнес-планирование» посвящена разработке производственного плана на примере конкретного предприятия. В теоретической части раскрываются понятие, задачи, элементы и уровни производственного плана. Практическая часть включает резюме проекта, описание предприятия и отрасли, производственный, организационный, маркетинговый и финансовый планы, а также анализ рисков. Завершают работу заключение и библиографический список. Материал охватывает составление бизнес-плана start-up-проекта и основные разделы бизнес-планирования. В комплект входят три готовых файла с одинаковой структурой и содержанием. Работа подойдёт для использования в качестве основы при подготовке практического задания, контрольной или курсовой работы по указанной теме.
Бизнес-планированиеПрактические заданияТГУ Росдистант
В работе рассматриваются разделы: 1. Дать характеристику деятельности предприятия.; 2. Выделить основные подразделения предприятия.; 3. Распределить подразделения по объектам бизнес-архитектуры.; 4. Построить схему организационной структуры предприятия.; 1. Внешние клиенты; 2. Конечные потребители; 3. Внутренние клиенты – другие процессы организации; 1. Назначение процессов – обеспечение деятельности основных процессов. Раскрываются вопросы: МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Тольяттинский государственный университет» (наименование института полностью) Кафедра /департамент /центр ______________________________________________.
