МенеджментКонтрольная работаТольяттинский государственный университет
Готовая контрольная работа по курсу «Управление личной эффективностью» (дисциплина «Менеджмент», ТГУ) включает выполненные практические задания, оформленные отдельными файлами — всего в комплекте пять работ. Одно из заданий представляет собой эссе с разбором формулировки целей и задач организации, анализом человеческих ресурсов, показателей эффективности и организационного климата. В практическом задании №2 разбирается отличие цели от мечты: предложенные высказывания распределяются по столбцам с пояснением причин такого разделения. Практическое задание №6 посвящено правилам общения и поведения в эффективной коммуникации: приведённые «неверные советы» переформулируются в корректные правила делового взаимодействия. Работы выполнены по установленным бланкам с таблицами для заполнения.
МенеджментОтчет по практике—
Отчёт по учебной практике — практике по получению первичных профессиональных умений и навыков — в рамках дисциплины «Менеджмент». Документ включает введение, два основных раздела, заключение и перечень разделов (этапов) практики. В первом разделе представлен перечень планируемых результатов обучения, соотнесённых с результатами освоения образовательной программы, дана организационно-экономическая характеристика базы практики и раскрыты особенности управления. Второй раздел посвящён анализу отчётности организации, по итогам которого сформулированы выводы и рекомендации. Работа построена на материалах конкретной организации и последовательно ведёт от характеристики объекта к аналитической части и обобщающим выводам.
МенеджментКурсовая работа—
Курсовая работа по менеджменту посвящена формированию эффективной управленческой команды на предприятии; практическая часть выполнена на примере ОАО «Строй+» (г. Петропавловск-Камчатский). В теоретической части раскрываются определение и особенности командного менеджмента, предпосылки его активного развития в России, характеристика процесса формирования команды. Отдельный раздел посвящён эффективности деятельности управленческих команд: критериям её оценки и рейтингу успешных управленческих команд российских предприятий. В практической части даётся характеристика компании, анализируются проблемы управленческой системы и предлагаются меры по формированию эффективной управленческой команды. В комплект входит один готовый файл .docx объёмом около 47,6 тыс. знаков. Материал охватывает введение, теоретическую и практическую части, заключение.
