Управление персоналомКонтрольная работаТУСУР
Контрольная работа по дисциплине «Управление персоналом» выполнена в ТУСУР и содержит четыре задания. Первое задание посвящено анализу конфликтной ситуации: два высококвалифицированных сотрудника претендуют на должность начальника отдела, но из-за ошибки секретаря один из них не был извещён о совещании, что вызвало подозрения в намеренном саботаже со стороны соперника. Необходимо определить тип конфликта, его последствия и методы разрешения. В работе также представлен блок вопросов по ключевым темам управления персоналом: основная задача руководства, особенности коммуникаций в организации, основания контроля, мотивация сотрудников, организационная структура и главные ценности. Работа оформлена по стандарту и завершается списком использованной литературы.
Управление персоналомКонтрольная работаТУСУР
Контрольная работа № 1 по дисциплине «Управление персоналом» (ТУСУР) выполнена в 2020 году и содержит четыре задания. Первое задание — практическая ситуация: анализируется конфликт, возникший при назначении начальника отдела. На должность претендуют два квалифицированных сотрудника (Иванов и Сидоров), однако из-за ошибки секретаря совещание срывается, и руководитель вынужден его перенести. Необходимо объяснить тип конфликта, его последствия и предложить методы разрешения. В документе также присутствуют вопросы по темам: основное дело руководства, коммуникации в организации, контроль, мотивация, организационная структура, основные ценности, причины трудовой активности и отношения с другими организациями. Текст оформлен стандартно: титульный лист, содержание, нумерация заданий. Объём файла — около 9 тысяч знаков, что позволяет использовать работу как готовый образец решения.
Управление персоналомКурсовая работаТУСУР
Курсовая работа по дисциплине «Управление персоналом» на тему управления персоналом организации (ТУСУР) посвящена проблеме профессионального выгорания сотрудников. В теоретической части раскрываются понятие профессионального выгорания, его профилактика и способы борьбы. Практическая часть выполнена на примере компании ООО «Центр сопровождения бизнеса»: дана характеристика организации и проведена оценка степени профессионального выгорания её сотрудников. Заключительная глава содержит описание мер по совершенствованию профилактики выгорания в данной компании. Работа включает введение, три главы с подразделами и заключение.
