Задание 1…………………………………………………………………………..3
Задание 2………………………………………………………………………….5
Задание 3………………………………………………………………………….8
Задание 4…………………………………………………………………………11
Список использованных источников………………………………………….15
Задание 1.
Выберите наиболее подходящие характеристики предприятия и типы финансовой стратегии в зависимости от общей стратегии развития организации
Заполните таблицу
Тип стратегии
Характеристика предприятия
Тип финансовой стратегии
Концентрированный рост
Предприятия, имеющие стабильный ассортимент и положение на рынке
Рост эффективности использования финансовых ресурсов и производственного потенциала
Интегрированный рост
Крупные финансово устойчивые компании, характеризующиеся как отраслевой, так и территориальной диверсификацией
Единая финансовая стратегия заключается в соединении финансовых стратегий структурных подразделений
Сокращение
Предприятия, находящиеся на последних этапах своего жизненного цикла
Стратегия дезинвестирования и концентрации капитала
Сочетание
Новый субъект хозяйствования, находящийся на этапе роста
Диверсификация финансовых рисков
Задание 2.
В чем преимущества и недостатки приростного и предпринимательского стиля управления – в каких случаях и в каких организациях можно использовать данные стили управления наиболее эффективно?
Задание 3
В соответствии с доминантной сферой определите основные финансовые цели и показатели их достижения
Доминантная сфера
Основные финансовые задачи
Показатели оценивание степени достижения задач (3-5 показателей)
Стратегия формирования финансовых ресурсов
Создание потенциала формирования финансовых ресурсов предприятия, адекватного потребностям его стратегического развития
1. Обеспечение возрастания потенциала формирования финансовых ресурсов предприятия из внутренних источников.
2. Обеспечение необходимой «финансовой гибкости» предприятия (достаточного его доступа к внешним источникам финансирования).
3. Оптимизация структуры источников формирования финансовых ресурсов предприятия по критерию их стоимости.
Стратегия распределения финансовых ресурсов
Оптимизация распределения финансовых ресурсов предприятия по критерию эффективности их использования
1. Обеспечение необходимой пропорциональности распределения финансовых ресурсов по видам и основным направлениям хозяйственной деятельности предприятия.
2. Обеспечение необходимой пропорциональности распределения финансовых ресурсов по стратегическим хозяйственным единицам предприятия.
3. Обеспечение высокой эффективности отдачи финансовых ресурсов предприятия в процессе их использования.
Стратегия обеспечения финансовой безопасности организации
Обеспечение финансового равновесия предприятия в процессе его стратегического развития
1. Обеспечение постоянной платежеспособности предприятия
2. Обеспечение достаточной финансовой устойчивости предприятия.
3. Нейтрализация возможных негативных последствий финансовых рисков предприятия.
4. Осуществление необходимых мер финансовой санации предприятия в условиях его кризисного развития.
Стратегия повышения качества финансовой деятельности
Формирование системы условий повышения качества управления финансовой деятельностью предприятия в стратегической перспективе
1. Обеспечение высокого уровня квалификации финансовых менеджеров.
2. формирование достаточной информационной базы разработки альтернативных финансовых решений по развитию предприятия.
3. Внедрение и эффективное использование современных технических средств управления финансовой деятельностью, прогрессивных финансовых технологий и инструментов.
4. Разработка эффективной организационной структуры управления финансовой деятельностью.
5. Обеспечение высокого уровня организационной культуры финансовых менеджеров.
Кейс 2
Оптимизация сайтов
Компания SeoPult создала автоматизированную систему продвижения сайтов и стала безоговорочным лидером рынка оптимизации сайтов. Сейчас она собирается провести IPO и создать второй Mail.ru на рынке интернет-рекламы.
Сейчас с помощью SeoPult продвигается 80 тыс. сайтов. В прошлом финансовом году (с июля 2012-го по июнь 2013-го) выручка SeoPult выросла на 84 % и превысила $53 млн. SeoPult занимается не только и не столько SEO-оптимизацией, сколько контекстной рекламой, продвижением мобильных приложений и RTB. То есть всеми самыми актуальными технологиями рекламы в интернете. Цель – IPO на NASDAQ в 2016 г.
SeoPult – это масштабный бизнес на рынке, где правила игры постоянно меняются. Поисковики сознательно выдавливают с рынка «оптимизаторов», чтобы пользователи получали именно ту информацию, которую ищут, а владельцы сайтов покупали больше контекстной рекламы.
В 2006 г. одним из главных инструментов SEO были ссылки – аналог рекламы для поисковых роботов. Принцип работы ссылок основан на том, что поисковики, ранжируя сайты, учитывают не только контент, но количество и качество других сайтов, ссылающихся на них. Добиться массового цитирования можно было, договорившись с веб-мастерами о размещении ссылок на их сайтах.
Рынок ссылок был «серым» – иногда веб-мастера даже не ставили в известность владельцев сайтов о таком способе заработка. Заправляли на нем так называемые «ссылочные бароны», которые договаривались с десятками сайтов и продавали сотни ссылок. Способ, как разместить много ссылок с помощью линкаторов – автоматизированных систем обмена SEO-ссылками, был мало известен, а Яндекс и Google на них не успели обратить внимание. Буквально за $50 можно было вывести любой сайт на первые позиции.
Вся история рынка SEO-оптимизации — это борьба, поскольку сервис SeoPult и его аналоги – продавцы ссылок. Сотрудники поисковиков постоянно изменяют алгоритмы поиска, чтобы усложнить оптимизаторам жизнь. В свою очередь оптимизаторы ищут в поисковых алгоритмах лазейки, которые позволяют выводить сайты своих клиентов в топ-10.
Вскоре после основания UnMedia на рынке SEO произошла технологическая революция: была создана автоматизированная биржа ссылок Sape.ru. Покупать ссылки стало легко и просто. К 2008 г. компания продавала услуги на $500 тыс. в месяц и вошла в п
